Strategi og bestyrelsesarbejde for vækstvirksomheder.
Jeg arbejder med strategisk eksekvering, professionalisering og kompetenceopbygning i ejer-ledede virksomheder. Strategien er det første. Det svære er at sikre at den bliver til virkelighed.
30+
strategiprocesser
300+
bestyrelsesmøder
18+
år i bestyrelser
Sådan arbejder jeg
Jeg er bestyrelsesleder i flere virksomheder samtidigt — primært vækstvirksomheder med internationale aktiviteter. Mit håndværk er at oversætte strategi til struktur, kompetencer og klar retning, så planen rent faktisk bliver til resultater.
Hvor jeg er bedst
Vækstvirksomheder med strategisk råderum og en ejerleder eller ledelse der er klar til forandring. Jeg har selv været ejerleder i knap 10 år og kender dynamikken indefra. Turnarounds er ikke min styrke.